集團公司召開(kāi)改革推進(jìn)會(huì )
9月27日，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉惠君主持召開(kāi)督導反饋問(wèn)題整改暨9月改革推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )，集團公司領(lǐng)導班子、各部室負責人、各單位主要負責人及相關(guān)工作人員參加會(huì )議。
會(huì )議通報了省深化國有企業(yè)改革工作領(lǐng)導小組辦公室對集團公司改革三年行動(dòng)督導反饋問(wèn)題及集團公司改革進(jìn)度相對滯后指標；傳達了國務(wù)院國資委副主任翁杰明在推動(dòng)混合所有制企業(yè)深度轉換經(jīng)營(yíng)機制專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)及省國資委《關(guān)于省屬出資企業(yè)落實(shí)子企業(yè)董事會(huì )職權有關(guān)事項的通知》內容；學(xué)習了《中國一汽“四能”改革案例報告》；討論審核了集團公司改革三年行動(dòng)督導問(wèn)題整改方案、信息公開(kāi)制度、違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究辦法、黨建跟進(jìn)督辦制度。
集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉惠君對下一階段重點(diǎn)改革任務(wù)做了安排，一是各單位嚴格按照整改方案要求，進(jìn)一步細化整改措施，明確責任人、整改時(shí)間，切實(shí)完成反饋問(wèn)題的整改工作。二是進(jìn)一步修改完善制度，逐步實(shí)現內控制度與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結合。三是各單位要加強公司法、董事會(huì )等相關(guān)規定的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習加快集團公司各項改革進(jìn)度，確保年底前完成70%以上的改革任務(wù)。
