7月31日，集團公司召開(kāi)2023年年中工作會(huì )議，集團公司董事長(cháng)方勤升主持會(huì )議。集團公司領(lǐng)導班子成員，各單位（部室）負責人、職工代表參加了會(huì )議。
會(huì )上，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉惠君通報了2023年度省屬?lài)衅髽I(yè)共性考核目標和集團公司個(gè)性考核目標內容，并進(jìn)行了詳細的說(shuō)明。集團公司副總經(jīng)理白維成對集團公司2023年上半年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了詳細分析。
各單位（部室）負責人分別對2023年上半年工作完成情況及下半年工作安排進(jìn)行匯報，各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導就分管領(lǐng)域的工作進(jìn)行點(diǎn)評。
劉惠君代表經(jīng)營(yíng)層作了《克難奮進(jìn) 實(shí)干篤行 擔當作為 全面完成集團公司年度考核目標任務(wù)》的報告。報告從主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況、安全生產(chǎn)、國企改革、經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)管理、員工福祉、社會(huì )責任七個(gè)方面總結回顧了集團公司上半年主要工作。下半年以主題教育為契機，深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)航定向，以問(wèn)題為導向，從年度考核目標落實(shí)、企業(yè)合規管理、安全生產(chǎn)、深化國企改革、服務(wù)能源集團和開(kāi)拓市場(chǎng)、“十四五”規劃修編、全面預算管理、績(jì)效薪酬改革、盤(pán)活存量資產(chǎn)、提高風(fēng)險防控能力、員工共享發(fā)展成果、履行社會(huì )責任、構建和諧氛圍十三個(gè)方面作了重點(diǎn)工作安排。
方勤升在點(diǎn)評時(shí)指出，能投集團與能源集團歷史一樣長(cháng)遠，歷史傳統一樣光榮，希望大家一定要充滿(mǎn)著(zhù)歷史的自豪感，不忘初心、牢記使命。能投集團現有員工100余人，總資產(chǎn)達11個(gè)億，面對人員少、管理資產(chǎn)多，在國有資產(chǎn)保值增值上責任重大。所以公司不小，大家不要小看了自己，也不要小看了公司。大家要充滿(mǎn)信心，目前雖然只有三個(gè)分子公司，但是這三個(gè)公司都了不起，上海芮康融資租賃公司是我們龍頭的一個(gè)品牌，青海省融資租賃運行良好的僅有兩家。建設工程公司在這幾年建筑領(lǐng)域艱難的情況下，對外還接了不少工程，非常不錯。民意公司的礦井支護產(chǎn)品在青海也是獨此一家，只是目前還沒(méi)有做強做大，需要轉變經(jīng)營(yíng)策略，加強外部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
方勤升指出，現在能投集團領(lǐng)導班子成員的專(zhuān)業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平都很強，都是組織從不同單位派來(lái)的佼佼者，在工作中要做到“四多”，多溝通、多補臺、不多事、多干事。大家肩負的責任重大，有能力、有責任、有情懷把能投集團做強做大，要“不忘初心、牢記使命，能源能投、融合發(fā)展”。
最后，方勤升對各單位（部室）進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，明確指出存在問(wèn)題并提煉出寄語(yǔ)。大通事業(yè)部要“創(chuàng )市創(chuàng )效”；上海芮康融資租賃公司要“依法合規、風(fēng)險防控”；黨委辦公室要“聚焦政治建設主題”；財務(wù)管理部要“降本增效”；綜合管理部要“提質(zhì)提效”；紀律檢查室要“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)，加強工程領(lǐng)域專(zhuān)項整治”；審計法務(wù)部要“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)，做好合同評估、完善依法治企”；安全生產(chǎn)部要“從嚴、從強、從細、從快、從實(shí)、從全”；工會(huì )辦公室要“動(dòng)員員工建功立業(yè)”。
集團公司黨委書(shū)記王春梅作了題為《精準發(fā)力提質(zhì)增效 銳意進(jìn)取穩健前行 為集團公司高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐》的講話(huà)。她指出，上半年集團公司緊緊圍繞省政府國資委各項決策部署，雖然上半年主要經(jīng)營(yíng)指標都完成了，但下半年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)依然十分艱巨。
王春梅強調，為確保年度目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，要從壓實(shí)責任落實(shí)、增強造血功能、強化履職擔當、肩負新的使命四個(gè)方面做好下半年工作。
一是錨定年度目標，逐級壓實(shí)責任。全體黨員干部職工要樹(shù)立信心，認真梳理指標完成情況，重點(diǎn)研究追趕舉措，詳細分解工作任務(wù)，層層細化抓好落實(shí)，為完成全年目標任務(wù)再接再厲，接續奮斗。二是提升利潤水平，增強造血功能。創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理，合理調配資源，切實(shí)落實(shí)利潤提升措施；擴大國資國企間橫向交流，縱向溝通，增強市場(chǎng)開(kāi)拓能力，確保年度利潤指標順利完成。三是提高政治站位，強化履職擔當。各單位間加強組織協(xié)調，形成工作合力，廣大黨員干部在工作中勤勉擔當，為公司發(fā)展積極建言獻策；確保公司健康穩健發(fā)展。四是站在新的起點(diǎn)，肩負新的使命。以高度的政治責任感推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，黨員干部要邁出苦干實(shí)干、迎難而上的“新步伐”。在實(shí)踐中不斷增強能擔重任、扛牢使命的能力本領(lǐng)，推動(dòng)年度目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
方勤升在總結講話(huà)時(shí)強調，各單位（部室）要及時(shí)傳達學(xué)習年中工作報告精神，切實(shí)提高廣大干部職工的凝聚力、向心力、戰斗力，引導黨員干部找準集團公司工作的結合點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)和突破口，為全力推進(jìn)下半年各項工作任務(wù)而努力。結合主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，全體干部員工要進(jìn)一步提高認識，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，在省國資委、集團公司黨委的堅強正確領(lǐng)導下，團結一致，認真開(kāi)展各項工作，堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂，更加深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，圍繞集團公司中心任務(wù)和目標中找準工作的切入點(diǎn)，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，推動(dòng)集團公司持續、健康、穩定發(fā)展而努力奮斗。
