4月12日，集團公司召開(kāi)第一季度經(jīng)濟分析會(huì )。集團領(lǐng)導班子成員、副主管以上管理人員及財務(wù)工作人員參加會(huì )議，集團公司副總經(jīng)理白維成主持會(huì )議。
會(huì )上，集中學(xué)習了習近平二十屆中共中央政治局第四次集體學(xué)習時(shí)發(fā)表的重要講話(huà)精神，大通事業(yè)部、上海芮康公司、財務(wù)管理部、綜合管理部分別對第一季度經(jīng)營(yíng)完成情況及第二季度經(jīng)營(yíng)工作計劃作了匯報。
集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉惠君在總結第一季度整體經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí)，分析了公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，并安排部署了第二季度重點(diǎn)工作，提出了高標準，嚴要求的工作作風(fēng)。一是認真貫徹落實(shí)省政府國資委下發(fā)的《關(guān)于盤(pán)活存量資產(chǎn)擴大有效投資工作方案的通知》精神，成立盤(pán)活存量資產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定工作方案，優(yōu)化完善存量資產(chǎn)盤(pán)活方式，全面分門(mén)別類(lèi)的排查閑置、低效資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，要以此次盤(pán)活存量資產(chǎn)為契機，解決好能源集團與能投集團歷史遺留問(wèn)題。二是推進(jìn)應收款項的清欠回收工作，積極與能源集團魚(yú)卡公司對接，加快推進(jìn)華峰土地開(kāi)發(fā)利用，配合能源集團做好董事長(cháng)離任和棚戶(hù)區三期的審計工作。三是上海芮康公司積極配合集團公司完成光大銀行授貸工作，積極協(xié)調金融管理局，完成法人變更等事項的備案以及營(yíng)業(yè)執照的工商變更等事宜，同時(shí)做好新業(yè)務(wù)的拓展。四是根據業(yè)務(wù)分管領(lǐng)域，調整集團公司領(lǐng)導班子成員的分工，優(yōu)化集團本部部門(mén)職能設置和“三定”工作，制定創(chuàng )效、創(chuàng )利回收獎勵辦法，做好對財務(wù)資金的審計監督，同時(shí)加大對單位管理制度執行情況進(jìn)行有效監督。
黨委專(zhuān)職副書(shū)記苑鋼強調，一是本次會(huì )議召開(kāi)的非常及時(shí)，很有必要。二是要求各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步加強和改進(jìn)會(huì )風(fēng)、文風(fēng)，提高文稿的嚴謹性，言簡(jiǎn)意賅，文字精煉，切實(shí)提高會(huì )議質(zhì)量和行政效能。三是自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到黨的二十大精神上和學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育來(lái)，希望認真落實(shí)總經(jīng)理的工作部署，堅持發(fā)展為先，強化管理，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣，扎實(shí)做好各項工作，充分維護公司利益，突出價(jià)值創(chuàng )造，實(shí)現效益提升，奮力譜寫(xiě)公司可持續發(fā)展新篇章。
