3月30日，集團公司召開(kāi)對標一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)動(dòng)員會(huì )、部署會(huì )、啟動(dòng)會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子成員、事業(yè)部管理團隊成員和各單位負責國企改革人員參加會(huì )議，會(huì )議由集團公司黨委委員、工會(huì )主席、副總經(jīng)理楊嶺主持。
會(huì )議傳達學(xué)習了國務(wù)院國資委《關(guān)于開(kāi)展對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)的通知》和省國資委《關(guān)于在省屬監管企業(yè)開(kāi)展品牌引領(lǐng)行動(dòng)的通知》；集團公司黨委書(shū)記王春梅從背景、意義和工作要求三個(gè)方面作了“提升價(jià)值創(chuàng )造能力，推進(jìn)一流企業(yè)建設”為主題的動(dòng)員講話(huà)；集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉惠君對價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)進(jìn)行部署安排。
會(huì )議指出，開(kāi)展對標一流價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)是落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院的決策部署，是深化國企改革、推動(dòng)企業(yè)穩增長(cháng)的必然要求，集團上下要認真學(xué)習相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)展價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)的重要意義和深刻內涵，堅持以建設世界一流企業(yè)為引領(lǐng)，以對標世界一流為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線(xiàn)，找準自身短板和差距，提升管理水平，提升價(jià)值創(chuàng )造能力，增強核心競爭力，實(shí)現集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議要求，集團公司要向世界一流企業(yè)看齊，向高標準看齊，謀發(fā)展，求進(jìn)步，把價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)作為深化改革的切入點(diǎn)，提高內生動(dòng)力，促進(jìn)公司經(jīng)濟效益的提升，增強企業(yè)核心競爭力。一是主動(dòng)分析當前工作實(shí)際，積極謀劃部署，采取措施狠抓利潤總額、現金流、凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等核心指標，本著(zhù)“一切成本皆可控”的經(jīng)營(yíng)理念，抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。深入自身短板弱項，從與先進(jìn)企業(yè)的差距和不足出發(fā)，切實(shí)解決企業(yè)面臨的突出問(wèn)題，提升發(fā)展質(zhì)量，提高效益效率。二是按照集團公司現有的業(yè)務(wù)板塊，從世界一流、國內一流企業(yè)中找準標桿企業(yè)，精準對標。統籌推進(jìn)各項對標工作，合理有效地利用現有存量資產(chǎn)，著(zhù)力聚焦主責主業(yè)，加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級和戰略性新興產(chǎn)業(yè)布局，積極創(chuàng )新，拓寬業(yè)務(wù)渠道，擴大業(yè)務(wù)面，更好地發(fā)揮國有企業(yè)作用。三是抓好貫徹執行，將價(jià)值創(chuàng )造與企業(yè)管理各環(huán)節相融合，完善中國特色現代企業(yè)治理，完善公司組織體系，提升公司治理效率，促進(jìn)整體工作能力、水平顯著(zhù)提升。
