建設公司承攬的青海能源魚(yú)卡有限責任公司3#周轉樓建設項目于4月19日開(kāi)工。在當前省內疫情形勢嚴峻的情況下,項目部按當地疫情防控部門(mén)和魚(yú)卡公司要求做好防控工作。為了保證年內交付使用,有序推進(jìn)項目建設施工,4月22日,在建設單位的大力支持和公司領(lǐng)導的督促下,在疫情特殊到不了現場(chǎng)的情況下,項目負責人通過(guò)微信、視頻方式積極協(xié)調溝通參建各方。最終與參建各方達成意見(jiàn),同意基礎工程工序施工。
施工過(guò)程中,項目部把疫情防控與安全管理作為日常管理的重點(diǎn),嚴格落實(shí)入場(chǎng)人員實(shí)名制管理和疫情管控措施,加強安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改安全隱患,通過(guò)三級班組安全教育提高員工的安全意識。降低施工材料成本,嚴格控制劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng),根據施工預算制定了施工材料需用計劃,各班組限額領(lǐng)料,項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工資料和數量,并及時(shí)與預算量進(jìn)行比較分析,有效控制各個(gè)分項工程的材料使用。按照工程質(zhì)量規范要求,加強對各施工環(huán)節的質(zhì)量控制,防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。