建設公司承攬的青海能源魚(yú)卡有限責任公司3#周轉樓建設項目于4月19日開(kāi)工。在當前省內疫情形勢嚴峻的情況下，項目部按當地疫情防控部門(mén)和魚(yú)卡公司要求做好防控工作。為了保證年內交付使用，有序推進(jìn)項目建設施工，4月22日，在建設單位的大力支持和公司領(lǐng)導的督促下，在疫情特殊到不了現場(chǎng)的情況下，項目負責人通過(guò)微信、視頻方式積極協(xié)調溝通參建各方。最終與參建各方達成意見(jiàn)，同意基礎工程工序施工。
施工過(guò)程中，項目部把疫情防控與安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，嚴格落實(shí)入場(chǎng)人員實(shí)名制管理和疫情管控措施，加強安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改安全隱患，通過(guò)三級班組安全教育提高員工的安全意識。降低施工材料成本，嚴格控制劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，根據施工預算制定了施工材料需用計劃，各班組限額領(lǐng)料，項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工資料和數量，并及時(shí)與預算量進(jìn)行比較分析，有效控制各個(gè)分項工程的材料使用。按照工程質(zhì)量規范要求，加強對各施工環(huán)節的質(zhì)量控制，防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。
